Cómo franquiciar un inicio: 4 consejos para el éxito

Si dirige una empresa exitosa que ofrece productos o servicios valiosos a los consumidores, es posible que desee abrir otras ubicaciones para llegar a un público más amplio. No solo obtendrá una mayor ganancia, sino que también ayudará a innumerables clientes nuevos mientras construye su marca a distancia.requisitos para crear una franquicia,  requisitos legales para una franquicia,  diagrama de flujo para franquiciar una empresa,  como hacer una franquicia en mexico,  requisitos para abrir una franquicia,  pasos a seguir para franquiciar una empresa diagrama de flujo,  como crear una franquicia pdf,  como franquiciar un negocio en mexico

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En lugar de poseer y operar todas las ubicaciones, puede ofrecer su modelo de negocio como una oportunidad de franquicia y permitir que otros emprendedores que trabajan arduamente administren cada establecimiento bajo su marca. Aquí hay cuatro consejos de expertos para convertir su startup en una franquicia.


Tabla de Contenidos:

1. Haz tu tarea
2. Contrato de franquicia
3. Documento de Divulgación de Franquicias (FDD)
4. Cuotas de franquicia
5. Experimenta antes de expandir
6. Contrata ayuda profesional
7. Crear una estrategia de marketing.

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Haz tu tarea
Si bien es probable que haya investigado la ubicación y los consumidores objetivo antes de abrir su negocio, necesitará investigar más para familiarizarse con el mundo de las franquicias.

«Una compañía franquiciada se construye y opera de manera totalmente diferente a la mayoría de las empresas», dijo Brian Tollefson, CEO y fundador de Tikiz Shaved Ice & Ice Cream . «Antes de tomar la decisión de franquiciar un concepto, es crucial … entender completamente el modelo de negocio de la franquicia. Muchos no se dan cuenta del tiempo y el esfuerzo que implica la franquicia de una empresa, además de los costos asociados para hacerlo correctamente. . »

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El Feng Shui
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Las tarifas de franquicia pueden ser abrumadoras, pero son cruciales para el desarrollo de su marca y una red de propietarios, dijo David Busker, consultor de franquicia en la red nacional FranChoice .

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«Deben ser competitivos con otras marcas en su industria y categoría, así como con otras franquicias con inversiones totales similares», dijo. «Los franquiciados calificados compararán marcas no solo entre categorías, sino incluso en diferentes industrias, y las tarifas pueden ser una parte significativa de los costos totales».

Busker agregó que la mayoría de las tarifas oscilan entre $ 25,000 y $ 50,000 por unidad, con descuentos para propietarios de unidades múltiples o desarrolladores regionales.

 

Antes de contratar a cualquier franquiciado o incluso de considerar la apertura de una ubicación adicional, asegúrese de contar con los documentos y acuerdos correctos:

 

Contrato de franquicia
El acuerdo de franquicia existe para que usted y sus franquiciados se encuentren en la misma página. Busker señaló que debería ser legalmente sólido y no depender de la ubicación de la franquicia . [Interesado en iniciar una franquicia? Echa un vistazo a nuestra guía sobre cómo elegir la correcta para ti.]

«Puede permitir que se negocien las cosas específicas de un franquiciado, como territorio, crédito u otros elementos que normalmente se manejan en un anexo», dijo. «Pero para mantener una marca, todos sus franquiciados deben firmar el mismo acuerdo».

 

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Documento de Divulgación de Franquicias (FDD)
El documento de divulgación de la franquicia, o el FDD, proporciona a las franquicias potenciales todo lo que necesitan para saber sobre su compañía, sus cifras de ventas y otra información comercial clave.

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Debe actualizar el documento cada año, describiendo los requisitos de la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés) y cualquier estado que tenga un registro separado, dijo Busker, quien recomendó la contratación de un abogado de franquicia para recibir asistencia.

«No se sienta tentado a comenzar a hacer franquicias sin tener sus responsabilidades legales cerradas», dijo. «Puede ser costoso, pero las posibles responsabilidades en esta área pueden ser incluso mayores si su proceso no cumple con los requisitos adecuados».

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Cuotas de franquicia
La mayoría de las compañías requieren que los franquiciadores paguen una tarifa inicial única. Así que querrás establecer ese costo. El rango promedio o típico es generalmente de $ 20,000 a $ 35,000. Además, a menudo hay una tarifa de franquicia o regalía continua que los franquiciados deben pagar. El precio de estos a menudo se relaciona directamente con un porcentaje de los ingresos brutos. Estos pueden traer la necesidad de un posible franquiciador para buscar un préstamo.

 

Experimenta antes de expandir
Evalúe el éxito de su negocio antes de invertir en otros lugares, y déjelo paso a paso para asegurarse de que no se esté adelantando.

«Estudiamos los números [en nuestra ubicación principal], los comparamos con las nuevas tiendas que abrieron e hicieron ajustes en nuestro modelo de franquicia en consecuencia», dijo Rosalie Guillem, fundadora de la franquicia Le Macaron French Pastries . «Escriba notas, hallazgos y áreas de mejora para perfeccionar el proceso. Esto puede resultar en varias pruebas y errores, pero el objetivo es simplificar y pasar a abrir una segunda ubicación».

Una vez que se sienta preparado para expandirse, puede llevar estas lecciones con usted y continuar tomando decisiones inteligentes para su empresa, como contratar a los gerentes y el personal adecuados, agregó. Puede tomar algo de tiempo confiar en sus decisiones, pero no permita que ningún error lo disuada de crecer.

 

Contrata ayuda profesional
El viaje de la franquicia no debe ser soportado solo. Un solo lugar es una responsabilidad suficiente por sí solo, pero abrir múltiples es un esfuerzo casi imposible de lograr como una sola persona. Entre la actualización de su FDD y la gestión de las operaciones diarias, querrá contar con orientación de su lado.

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«Los grupos de consultores de franquicias ayudarán con los manuales de operaciones, herramientas de marketing, etc.», dijo Guillem. «Los abogados aconsejarán … compilar un FDD sólido y explicarán las regulaciones que varían de estado a estado; los dueños de pequeñas empresas no tienen un conocimiento común. Los corredores ayudarán a que su franquicia crezca con nuevos propietarios. Es posible que tenga una gran idea para un negocio de franquicia , pero se necesita un equipo para convertir eso en realidad «.

 

Crear una estrategia de marketing.
Como propietario de una franquicia, usted es responsable de comercializar su producto a los consumidores y su negocio a los franquiciados potenciales. Crear un plan de marketing sólido para ambos lo mantendrá en el buen camino a medida que crece.

«Priorizamos y presupuestamos el marketing por encima de todo», agregó Guillem. «Nos sentimos sin la comercialización y el conocimiento adecuados de nuestra marca, no podríamos expandirnos a través de la franquicia».

Tollefson aconsejó a los franquiciadores que mantengan sus modelos de negocio lo más simples posible, para que sean más fáciles de entender para los franquiciados. En las empresas más grandes, las franquicias a menudo requieren que sus miembros participen en un fondo común de publicidad. Esto puede ser una cantidad fija en dólares o puede ser un porcentaje de revisión, como el rango de 1 a 4 por ciento.

«Al promocionar un nuevo concepto de franquicia, cuanto más tenga que comprender un posible socio de franquicia para comprender todo el modelo de negocios, más difícil será reclutar buenos socios de franquicia», dijo. «Tendrá una mejor oportunidad de tener éxito si comprende completamente lo que se necesita para ser un franquiciador exitoso y para tener franquicias exitosas».

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